凤庆县以“三个强化”“三个抓实”“三张牌” 夯实招商引资工作基础，提高招商引资工作成效，激发县域经济发展活力。近年来，共实施招商引资项目366个，实际到位资金278.89亿元，年均增长15.05亿元，增18.73 %，招商引资工作成效明显。

三个强化，夯实招商引资工作基础。一是强化机制保障。先后建立健全“领导挂钩联系重大项目机制”“重点项目责任落实及通报机制”“部门联动工作机制”等八大招商引资工作机制，实施招商引资服务流程再造，强化目标任务分解，倒逼推进工作落实，促进招商引资工作走向制度化、规范化。二是强化项目开发。立足资源优势和现实需要，围绕生物资源精深加工、生态文化旅游、“五网”基础设施等重点项目进行深度策划包装，充实项目储备库，提高项目成熟度和推介吸引力，为招大引强和精准招商奠定基础。三是强化落地服务。全面推行行政审批事项网上并联审批，建立外来项目包办服务机制，实行“一窗式受理、一站式服务”，成立重大项目代办办公室、项目落地推进服务工作组，推行企业服务团制度，切实加大对招商引资项目的跟踪、协调、服务力度。

三个抓实，提高招商引资工作成效。一是抓实重大节会招商。近三年来，先后参加国家、省、市组织的各类重大节会招商活动16次，共签约项目29个，协议总投资达311.9亿元。先后成功举办“投资峰会进凤庆（昆明）招商引资推介会”“相约美丽凤庆，共谋合作发展招商推介会” “天下茶尊·滇红凤庆”昆明旅游推介会等活动7次，签约项目26个，协议总投资达106.5亿元。二是抓实小分队外出招商。坚持县处级领导带队外出精准招商，主要领导多次带队外出对接跟踪，近三年来开展小分队外出精准招商活动34次，成功引进世界500强企业5个，中国500强企业2个，江苏爱康集团、江苏民生建设集团、海南森华信集团等其他一批知名企业也相继落户凤庆投资发展。三是抓实驻点招商和中介招商。制定驻点招商方案和考核管理办法，围绕核桃产业园建设需要，到浙江临安市“中国坚果炒货产业园”和“桐乡市经济开发区”实施驻点招商。与深圳产业转移促进中心、杭州博顿投资咨询公司开展中介代理招商合作，采取中介招商与驻点招商相结合，在接触方式上实现了从对接个体到对接组织的转变。

三张牌，激发县域经济发展活力。一是打好绿色生态牌，树产业品牌形象。立足“世界滇红之乡” “中国核桃之乡”“国家农产品质量安全县”等品牌资源优势，实施绿色招商，助推农业产业转型升级。引进农产品精深加工企业7户，其中技术创新型企业3户。二是打好产业园区牌，促企业集群发展。扎实推进滇红生态产业园区二期基础设施建设，园区综合承载能力不断增强，先后被列入全省29个生物产业示范基地之一、省食品工业园区、省级农业科技园区。目前入园企业累计达102户，投产92户，集群效应逐步显现。三是打好创新发展牌，助重大项目实施。大胆探索实践新商业模式，推动各招商合作领域取得新突破，一批重大项目率先以PPP、BOT、TOT等合作模式落地建设。其中以PPP模式合作项目3个，以BOT模式合作项目3个，以TOT模式合作项目1个，以FEPC模式合作项目7个，以IEPCO模式合作项目2个。